ในปี 2567 บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ ได้ร่วมมือกับ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (CBS Academy) จัดทำหลักสูตรพัฒนานักธุรกิจรุ่นใหม่ (B.Grimm Business Accelerator) เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานรุ่นใหม่ที่มีอายุงานตั้งแต่ 1-5 ปี ให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ผ่านกระบวนการเรียนรู้ที่ออกแบบมาเพื่อพัฒนาความสามารถรอบด้านของนักธุรกิจยุคใหม่ หลักสูตรนี้ออกแบบให้ครอบคลุม 7 หัวข้อหลัก ซึ่งครอบคลุมทุกมิติของการบริหารธุรกิจและการเป็นผู้นำ ดังนี้

• Business Mindset for Strategic Leaders – ปลูกฝังกระบวนการคิดแบบผู้นำเชิงกลยุทธ์

• Strategic Planning and Execution – วางแผนและนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

• Negotiations Expert – ฝึกทักษะเจรจาต่อรองและการจัดการข้อขัดแย้ง

• Leadership Growth Mindset – พัฒนาภาวะผู้นำที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

• Customer Centric Mindset – เข้าใจและตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า

• Strategic Storytelling & Presentation – พัฒนาทักษะการเล่าเรื่องและการนำเสนอที่ทรงพลัง

• Partnership Management – สร้างและบริหารความร่วมมือทางธุรกิจ

โดยผู้เข้าร่วมยังได้รับโอกาสได้ศึกษาดูงานกับบริษัทชั้นนำด้านนวัตกรรม เพื่อเรียนรู้แนวทางการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและแนวคิด Agile ในองค์กร นอกจากนี้ หลักสูตรมุ่งส่งเสริมการทำงานข้ามหน่วยงาน โดยให้ผู้เข้าร่วมทำงานเป็นทีมและพัฒนาแนวคิดใหม่เพื่อปรับปรุงองค์กร พร้อมทั้งนำเสนอความคืบหน้าต่อคณะอาจารย์จากหลักสูตรเพื่อรับคำแนะนำและต่อยอดแนวคิดให้เกิดขึ้นจริง ตัวอย่างโครงการที่ได้รับการพัฒนา เช่น การพัฒนาแดชบอร์ดข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการข้อมูล และ Waste-to-Wealth Model สร้างมูลค่าเพิ่มจากของเสียขององค์กร ทั้งนี้ ผู้เข้าร่วมจะต้องนำเสนอแนวคิดต่อผู้บริหารระดับสูงและคณะอาจารย์จาก CBS Academy ซึ่งทำหน้าที่เป็นกรรมการ ให้ข้อเสนอแนะเชิงลึกเพื่อพัฒนากระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์และการแก้ปัญหาในโลกธุรกิจ การนำเสนอไม่เพียงช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับมุมมองที่แตกต่าง แต่ยังช่วยเสริมสร้างทักษะด้านการคิดวิเคราะห์ การนำเสนอเชิงธุรกิจ และการทำงานร่วมกันข้ามสายงาน ซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของผู้นำในอนาคต โครงการนี้ไม่เพียงช่วยพัฒนาทักษะบุคลากร แต่ยังเป็นเวทีบ่มเพาะผู้นำรุ่นใหม่ที่พร้อมขับเคลื่อน บี.กริม เพาเวอร์ ให้เติบโตอย่างยั่งยืนและปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงในโลกธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่ง

ประโยชน์ต่อพนักงานและธุรกิจ

30

พนักงานรุ่นใหม่

ได้รับการเสริมสร้างศักยภาพ

(ร้อยละ 2.42 ของพนักงาน ได้รับการพัฒนาทักษะสำคัญสำหรับองค์กรแห่งอนาคต ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายในการยกระดับทักษะพนักงานทั้งหมดภายในปี 2573)

5

โครงการเพื่อพัฒนาและปรับปรุงองค์กร

(4 ด้าน ได้แก่ ด้านการบริหารคนและองค์กร ด้านการบริหารธุรกิจ ด้านวิศวกรรมธุรกิจ และด้านกิจกรรมเพื่อสังคม)