การประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
บี.กริม เพาเวอร์ จัดประเมินประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนอย่างสม่ำเสมอและทบทวนเป็นรายปี สอดคล้องกับมาตรฐาน GRI (Global Reporting Initiatives Standards) ซึ่งเป็นกรอบการรายงานความยั่งยืนสากล ตามหลักการ GRI 3: Material Topics (2021) โดยคำนึงถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ครอบคลุมด้านการกำกับดูแล เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม คนและสังคม รวมถึงสิทธิมนุษยชน ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ ทั้งที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและอาจเกิดขึ้นในอนาคต นอกจากนี้ เรายังนำหลักการ Double Materiality มาพิจารณาเพื่อระบุผลกระทบจากองค์กรต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม (outward impact) และผลกระทบต่อมูลค่าของบริษัททั้งในเชิงการเงินและนอกเหนือจากการเงิน (inward impact) โดยพิจารณาจากความคิดเห็นและมุมมองของผู้มีส่วนได้เสียตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยการประเมินประเด็นสำคัญได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท รวมถึงได้รับการสอบทานจากผู้ตรวจสอบภายนอกองค์กร
ทั้งนี้ ผลการประเมินประเด็นสำคัญ นับเป็นส่วนสำคัญในการกำหนดแนวทางกลยุทธ์ การตั้งเป้าหมาย การติดตามผล ตลอดจนการรายงานและเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนขององค์กร รวมถึงจัดสรรทรัพยากรและบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรให้สอดคล้องและครอบคลุมตามประเด็นสำคัญ
| ขั้นตอนที่ 1 | ขั้นตอนที่ 2 | ขั้นตอนที่ 3 | ขั้นตอนที่ 4 | ขั้นตอนที่ 5 | ขั้นตอนที่ 6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| บี.กริม เพาเวอร์ | การระบุผู้มีส่วนได้เสียและประเด็นด้านความยั่งยืนที่เกี่ยวข้องกับองค์กร | การกลั่นกรองสู่ประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืนขององค์กร | การระบุผลกระทบของประเด็นสำคัญ | การประเมินระดับความสำคัญของผลกระทบ | การจัดลำดับประเด็นสำคัญ | การทบทวนและทวนสอบประเด็นสำคัญ |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
| รวบรวมรายการประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมภิบาล (ESG) อย่างรอบด้าน และระบุผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับองค์กร | สำรวจความคิดเห็นจากกลุ่มผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อ กลั่นกรองประเด็น ESG ที่มีผลกระทบต่ำหรือไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจออก ให้เป็นประเด็นสำคัญของธุรกิจ | ระบุผลกระทบของแต่ละประเด็นสำคัญที่เกิดขึ้นในปัจจุบันและอนาคต ทั้งเชิงบวกและลบ รวมถึงนำหลักการ Double Materiality มาพิจารณาทั้งเรื่องผลกระทบต่อธุรกิจเรา และจากเราสู่ภายนอก | ประเมินระดับความสำคัญของผลกระทบ ผ่านความเห็นและมุมมองของผู้มีส่วนได้เสีย ตามระดับความรุนแรงและโอกาสในการเกิดของผลกระทบในแต่ละประเด็น | จัดทำตารางระดับความสำคัญ (Materiality Matrix) ตามระดับผลกระทบต่อองค์กร และระดับผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เกิดจากองค์กร | ทบทวนและให้ความเห็นชอบโดยคณะผู้บริหาร คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน และอนุมัติคณะกรรมการบริษัท | |
| แนวทาง GRI Standards | การทำความเข้าใจบริบทขององค์กร | การระบุผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นและ/หรือเกิดขึ้นจริงขององค์กร | การประเมินความสำคัญของผลกระทบ | การจัดลำดับความสำคัญของผลกระทบเพื่อการรายงาน | ||
ตารางระดับความสำคัญปี 2566
การพัฒนาชุมชนและสังคม
ความพึงพอใจของลูกค้า
ประสิทธิภาพ ความพร้อม และเสถียรภาพในการผลิตไฟฟ้า
การมุ่งสู่ธุรกิจคาร์บอนต่ำ
ความหลากหลายทางชีวภาพ
การเติบโตของธุรกิจ
การรักษาบุคลากรที่มีความสามารถ และสวัสดิการที่ดี
การกำกับดูแลกิจการ
ความโปร่งใสและการต่อต้านการทุจริต
นวัตกรรมและการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัล
ความปลอดภัยด้านไซเบอร์และการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
ความหลากหลายและความเท่าเทียมของพนักงาน
การบริหารจัดการน้ำและอากาศ
ห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน
การบริหารจัดการภัยพิบัติและสถานการณ์ฉุกเฉิน
อาชีวอนามัยและความปลอดภัย
การต่อต้านการบังคับใช้แรงงาน
การบริหารจัดการของเสียและหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน
ทั้งนี้ สามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ กระบวนการจัดทำประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน การประเมินผลกระทบจากองค์กรต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม (outward impact) และผลกระทบต่อมูลค่าของบริษัท ทั้งในเชิงการเงินและนอกเหนือจากการเงินที่ส่งผลหรืออาจจะส่งผลต่อมูลค่าของบริษัทในอนาคต (inward impact) แนวทางการบริหารจัดการ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและกิจกรรมขององค์กรที่เกี่ยวข้องในแต่ละประเด็นสำคัญ ตลอดจนการปรับปรุงประเด็นสำคัญในปี 2566 ได้ที่ Materiality Analysis 2023
รวมถึงตัวอย่างการวิเคราะห์ผลกระทบประเด็นสำคัญต่อผู้มีส่วนได้เสียภายนอกองค์กรเชิงลึกที่ BGRIM Impact Assessment for External Stakeholders
