การกำกับดูแลด้านความยั่งยืน
บี.กริม เพาเวอร์ มุ่งมั่นสร้างการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว โดยคำนึงถึงประโยชน์และผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสีย เราเชื่อเป็นอย่างยิ่งว่าการวางรากฐานการกำกับดูแลด้านความยั่งยืนที่แข็งแรง มีการถ่วงดุลอย่างเหมาะสมและสามารถตรวจสอบได้ จะส่งผลให้บริษัทสามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืน มีหน้าที่และความรับผิดชอบครอบคลุมถึงด้านความยั่งยืน ทั้งในมิติเศรษฐกิจ มิติสิ่งแวดล้อม มิติสังคม และธรรมาภิบาล คณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนมีหน้าที่ให้ข้อเสนอแนะ กลั่นกรองและทบทวนนโยบาย กลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน เป้าหมายความยั่งยืนขององค์กร ตลอดจนติดตามผล และกำกับดูแลด้านการเปิดเผยข้อมูลด้านความยั่งยืนให้เป็นไปตามหลักการและมาตรฐานสากล โดยรายงานต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
ในด้านการบริหารจัดการ คณะกรรมการบริหารมีหน้าที่กำหนดกลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน และเป้าหมายด้านความยั่งยืน ตลอดจนติดตามผลการดำเนินงานให้เป็นไปตามเป้าหมายองค์กร นอกจากนี้ บี.กริม เพาเวอร์ ได้จัดตั้งฝ่ายบริหารความยั่งยืน ซึ่งรายงานตรงต่อรองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส – การลงทุน นวัตกรรม และความยั่งยืนสายงานการลงทุน นวัตกรรมและความยั่งยืน มีหน้าที่ส่งเสริมการดำเนินงานด้านความยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทจะนำแนวทางกลยุทธ์และแผนงานด้านความยั่งยืนไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุตามเป้าหมายขององค์กร พร้อมปลูกฝังความยั่งยืนในกระบวนการทำงานของแต่ละหน่วยงานผ่านการประสานงานอย่างใกล้ชิด ตลอดจนสร้างความรู้ความเข้าใจ ติดตามผลการดำเนินงาน โดยมีการรายงานความคืบหน้าและผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนต่อคณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการและความยั่งยืนอย่างสม่ำเสมอ ไม่น้อยกว่าสามครั้งต่อปี
กลยุทธ์ด้านความยั่งยืน
บี.กริม เพาเวอร์ วางแนวทางการขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ที่มุ่งสร้างพลังให้กับสังคมโลกด้วยความโอบอ้อมอารี โดยประกอบด้วย ยุทธศาสตร์หลักเพื่อสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืน และองค์ประกอบขั้นพื้นฐานเพื่อวางรากฐานความยั่งยืนที่แข็งแกร่ง ซึ่งครอบคลุมถึงประเด็นที่สำคัญด้านความยั่งยืนของบริษัท ส่งเสริมการดำเนินธุรกิจสู่การเติบโตในระยะยาว พร้อมส่งมอบคุณค่าเชิงบวกต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มตลอดห่วงโซ่คุณค่าอย่างเหมาะสมและเป็นธรรม สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนแห่งสหประชาติ 2565 โดยมี
มุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนจากพลังงานสะอาด พร้อมส่งมอบคุณค่าแก่สังคม ขณะที่คงความเป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติ ซึ่งยุทธศาสตร์หลักนี้ มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการดำเนินธุรกิจของบริษัท และครอบคลุมประเด็นที่มีนัยสำคัญต่อทั้งบริษัทและผู้มีส่วนได้เสีย โดยได้กำหนดแนวทางการดำเนินงาน เป้าหมาย รวมถึงกำหนดการติดตามและวัดผล เพื่อให้เราสามารถส่งมอบคุณค่าได้อย่างมีนัยสำคัญและเป็นรูปธรรม
การเติบโตอย่างยั่งยืนสร้างขึ้นจากรากฐานที่แข็งแกร่ง เราจึงให้ความสำคัญกับองค์ประกอบขั้นพื้นฐาน ได้แก่ การรักษาความปลอดภัยด้านไซเบอร์และการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล ความเคารพต่อสิทธิมนุษยชน การบริหารห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน และการดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมภิบาล โดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย
กลยุทธ์ความยั่งยืนปี 2566 ถึง ปี 2573
| เป้าหมายปี 2566 - 2573 | |
|---|---|
การเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนจากพลังงานสะอาด
      |
มุ่งขยายสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน ตามแนวทางแนวทางการรักษาอุณหภูมิโลก ให้เพิ่มขึ้นไม่เกิน 2 องศาเซลเซียส (2.0°C pathway) ภายในปี 2573 |
| ขยายโรงไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนให้มีสัดส่วนมากกว่า 50% ของกำลังการผลิต ภายในปี 2573 | |
| บรรลุอัตราการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิขอบเขตที่ 1 และ 2 ที่ต่ำกว่า 0.28 tCO2e/MWh ภายในปี 2573 | |
| ส่งเสริมนวัตกรรมทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อเตรียมพร้อมสู่การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน | |
| รักษาค่าประสิทธิภาพการผลิตพลังงานที่เหนือกว่า 50% ต่อปี | |
| รักษาอัตราส่วนร้อยละของปริมาณพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตได้จริงต่อปี จากพลังงานลมที่ 27% และจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่ 15% ภายใน 2573 | |
| บรรลุสัดส่วนลูกค้าที่พึงพอใจมากกว่า 95% ต่อปี | |
ส่งมอบคุณค่าแก่สังคม
 |
ส่งเสริมผู้ประกอบวิชาชีพด้านการกีฬา สาธารณสุข และศิลปะของไทยให้มุ่งสู่มาตรฐานระดับโลก |
| ส่งเสริมความรู้ ความสามารถด้าน STEM ให้แก่นักเรียน 400,000 คน ภายในปี 2573 | |
| พนักงานทุกคนต้องมีทักษะสำคัญที่จำเป็นต่อการเติบโตของธุรกิจ ภายในปี 2573 | |
| ส่งเสริมอัตราความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานที่ 85% ภายในปี 2573 | |
| อัตราการเสียชีวิตและอัตราการบาดเจ็บจากการทำงานจนถึงขั้นหยุดงานเท่ากับศูนย์ | |
คงความเป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติ
  |
เพิ่มสัดส่วนของขยะรีไซเคิลเป็น 88% ภายในปี 2573 |
| บริหารจัดการแผงโซล่าเซลล์ที่หมดอายุการใช้งานตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน ภายในปี 2583 | |
| ตรวจวัดคุณภาพน้ำทิ้งจากกระบวนการผลิต ให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานที่กำหนด ในทุกโรงไฟฟ้า | |
| ตรวจวัดคุณภาพอากาศจากปล่องระบาย ให้เป็นไปตามกฎหมายและมาตรฐานที่กำหนด ในทุกโรงไฟฟ้า | |
| มุ่งมั่นสร้างผลกระทบเชิงบวกด้านความหลากหลายทางชีวภาพ | |
| มุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจโดยปราศจากผลกระทบต่อพื้นที่ป่าไม้สุทธิ | |
ผลการดำเนินงานตามแนวทางกลยุทธ์ความยั่งยืนที่สำคัญ
| ผลการดำเนินงาน ปี 2565 | ผลการดำเนินงาน ปี 2566 | เป้าหมาย ปี 2573 | |
|---|---|---|---|
| การเติบโตของธุรกิจอย่างยั่งยืนจากพลังงานสะอาด | |||
| กำลังการผลิตจากพลังงานหมุนเวียน (ต่อกำลังการผลิตทั้งหมด) | 25% | 27% | >50% |
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิขอบเขตที่ 1 และ 2 (tCO2e/MWh) | 0.38 | 0.37 | <0.28 |
| พลังงานความร้อนร่วม - ค่าประสิทธิภาพการผลิตพลังงาน | 50.5% | 52.1% | >50% |
| พลังงานแสงอาทิตย์ – ร้อยละของปริมาณพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตได้จริงต่อปี | 15.7% | 15.6% | >27% |
| พลังงานลม - ร้อยละของปริมาณพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตได้จริงต่อปี | 28.3% | 31.2% | >15% |
| สัดส่วนความพึงพอใจของลูกค้า | 95.7% | 97.7% | >95% |
| ส่งมอบคุณค่าแก่สังคม | |||
| นักเรียนที่ได้รับความรู้ ความสามารถด้าน STEM (คน)1,2 | 160,850 | 178,623 | 400,000 |
| พนักงานที่ได้รับการอบรมทักษะสำคัญที่จำเป็นต่อการเติบโตของธุรกิจ (ต่อพนักงานทั้งหมด) | 30% | 40% | 100% |
| อัตราความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน | 78% | 78% | 85% |
| อัตราการเสียชีวิตของพนักงานและผู้รับเหมา | 0, 0 | 0, 0 | 0, 0 |
| อัตราการเสียชีวิตของพนักงานและผู้รับเหมา อัตราการบาดเจ็บจากการทำงานจนถึงขั้นหยุดงานของพนักงานและผู้รับเหมา (ครั้งต่อหนึ่งล้านชั่วโมงการทำงาน) | 0, 0 | 0, 1.25 | 0, 0 |
| คงความเป็นหนึ่งเดียวกับธรรมชาติ | |||
| ขยะรีไซเคิล (ต่อปริมาณขยะทั้งหมด) | 84.8% | 84.3%3 | 88% |
| โครงการที่ได้รับการประเมินผลกระทบด้านความหลากหลายทางชีวภาพทุก 5 ปี4 (ต่อโครงการทั้งหมด) | 100% | 100% | 100% |
| โครงการที่มีการดำเนินการฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพ กรณีที่ประเมินแล้วพบว่ามีผลกระทบ (ต่อโครงการที่อาจมีผลกระทบ) | 100% | 100% | 100% |
หมายเหตุ:
1 ตั้งแต่เริ่มโครงการปี 2553
2 Science, Technology, Engineering, and Mathematics (วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี วิศวกรรมศาสตร์ และคณิตศาสตร์)
3 ไม่รวมของเสียจากกิจกรรมที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียว (non-recurring item) จากการรื้อถอนโรงไฟฟ้า ABP1 เฉพาะส่วนที่ดำเนินการเอง ไม่ผ่านผู้รับเหมา ทั้งนี้หากรวมรายการดังกล่าวสัดส่วนของเสียที่นำกลับมาใช้ใหม่/ รีไซเคิลอยู่ที่ร้อยละ 75 ในปี 2566
4 โดยมีการทบทวนการใช้ประโยชน์พื้นที่และประเมินผลกระทบด้านความหลากหลายทางชีวภาพ
